1、营销策划书正文写作技巧　　1）营销策划的目的：　　2）企业背景状况分析。

2、　　3）营销环境分析：　　①当前市场状况及市场前景分析：　　A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

【资料图】

3、　　B、市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。

4、对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。

5、　　C、消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

6、　　②对产品市场影响因素进行分析。

7、　　主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

8、　　4）市场机会与问题分析　　营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。

9、只是找准了市场机会，策划就成功了一半。

10、　　①针对产品目前营销现状进行问题分析。

11、一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：　　企业知名度不高，形象不佳影响产品销售； 产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落；　　产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣，产品价格定位不当； 销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻； 促销方式不务，消费者不了解企业产品； 服务质量太差，令消费者不满；　　售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

12、　　②针对产品特点分析优、劣势。

13、从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。

14、分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。

15、　　5）营销目标　　营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。

16、　　6）营销战略（具体行销方案）　　①营销宗旨，一般企业可以注重这样几方面：　　以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略； 以产品主要消费群体为产品的营销重点； 建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。

17、　　②产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。

18、　　产品定位。

19、产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场；　　产品质量功能方案。

20、产品质量就是产品的市场生命。

21、企业对产品应有完善的质量保证体系；　　产品品牌。

22、要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识；　　产品包装。

23、包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略；　　产品服务。

24、策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

25、　　③价格策略。

26、这里只强调几个普遍性原则：　　拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性； 给予适当数量折扣，鼓励多购； 以成本为基础，以同类产品价格为参考。

27、使产品价格更具竞争力。

28、若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

29、　　④销售渠道。

30、产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。

31、　　⑤广告宣传。

32、　　A、原则：服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象；长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传；广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式；不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。

33、　　B、实施步骤可按以下方式进行：策划期内前期推出产品形象广告；销后适时推出诚征代理商广告；节假日、重大活动前推出促销广告；把握时机进行公关活动，接触消费者；积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

34、　　⑥具体行动方案。

35、　　根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。

36、行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。

37、还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。

38、尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

39、　　7）策划方案各项费用预算。

40、这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。

41、费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。

42、　　8）方案调整。

43、　　这一部分是作为策划方案的补充部分。

44、在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。

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